工作量证明无法解决每个区块链用例

11年前的今天,也就是2008年10月31日, 比特币白皮书被公诸于世。这意味着比特币正庆祝着其第11年的存在地位。从微不足道的开始,到2017年超过3000亿美元的市值,比特币的成功的确是一项难能可贵的成就。

什么是比特币?这是个有着许多答案的问题。数字黄金,神奇互联网资金,对冲宏观风险,郁金香狂热?然而,有件事是肯定的,比特币作为人们能拥有的一种新形式货币,发掘出一款新产品市场匹配度(product-market fit, PMF)。比特币品牌在全球广为人知,用户群迅速增长,并持续地吸引开发商们去投入其生态系统。

但是,比特币并不是万应灵丹。当中本聪(Satoshi)首次推出比特币时,他以基础层的可扩展性,及富有表现力的脚本语言为代价,做出了一些最适合成为一个,拥有有限攻击面的可兑换商币设计选择。其中一项主要选择是实施一种分布式工作量证明(proof-of-work)制度,以形成网络共识。换句话说,比特币非常善于挣钱,但在所有其他区块链潜在用例上就都不是太好。

以这点而言所汲取到的教训是,设计选择往往伴随着权衡,而比特币已经巩固了其道路。这为其他区块链架构腾出了空间,去掌握不同市场上的价值,其中包括供应链管理,企业软件,社交媒体,投票,市场预测等等。

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